MSP Software پیشرفته
فراگیری کلیه مفاهیم مبحث کنترل پروژه در قالب نرم افزار کاربردی مایکروسافت پروجکت است که تمامی مباحث موجود در موضوع کنترل پروژه اعم از تعریف خانواده پروژه ها، فعالیتهای پروژه، تعریف تقویم کاری، تعریف و تخصیص منابع.
- توضیحات
- توضیحات تکمیلی
- نظرات (0)
توضیحات
چارچوب و مفاهیم اولیه مدیریت پروژهشرح وظایف واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه و جایگاه آن در سازمان برنامه ریزی محدود پروژه مروری بر مدیریت محدوده پروژه براساس PMBOK 2012 ساختار شکست کار (WBS) و نحوه تهیه آن آشنایی با RWBS,FWBS,PWBS روش تدوین فهرست فعالیت ها برنامه ریزی زمان پروژهمروری بر مدیریت زمان براساس PMBOK 2012 انواع روابط میان دو فعالیت، مفهوم شبکه و مسیر بحرانی (CPM) و نمودار گانت روش های برآورد مدت زمان فعالیت ها آشنایی با روش های برنامه ریزی شبکه ای (GERT,PERT,PN,CPM) برنامه ریزی منابع پروژه (تعریف ، تخصیص و تسطیح منابع) 19 قاعده مهم در زمانبندی پروژه
|
برنامه ریزی هزینه پروژهمروری بر مدیریت هزینه براساس PMBOK 2012 برآورد هزینه و روش های آن بودجه بندی پروژه تعیین اوزان فیزیکی فعالیت ها کنترل و بهنگام کردن برنامه هافرآیند کنترل پروژه کنترل زمانی پروژه کنترل پیشرفت پروژه کنترل هزینه پروژه کنترل محدوده پروژه مدیریت تغییرات گزارش عملکرد گزارش روزانه
|
توضیحات تکمیلی
| کد دوره | I12103 |
|---|---|
| مدت زمان دوره | 40 ساعت |
| پیش نیاز های دوره | MSP مقدماتی |
| مخاطبان دوره | مديران پروژه و برنامه ها, مديران و کارشناسان ارشد برنامه ريزي وکنترل پروژه |
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.